鍛造戰隊

服務內容:招聘管理、招聘平臺、智能招聘、培訓、福利、個人稅籌...

招兵買馬,鍛造戰隊

  戰前準備已做好,這個時候你需要的就是打造一支能征善戰的隊伍了(除非你只是單打獨斗的光桿司令,那此項可以暫時略過)。

  拉隊伍跟銷售一樣,首先你必須知道你需要什么人,然后才能知道去哪里找。大部分非老練的生意,你會不懂這兩條,那就去研究你的同行或對手,看他們都在招什么崗位,什么技能要求,給什么樣的待遇,然后思考他分析他,知道了所以然,你就懂了。

  有戰斗力的隊伍,你需要多考慮人品,然后考慮技能,當然還有忠誠度、勤奮度、動能、學習能力和好奇心,這些比較復雜,需要在試錯中總結,在總結中試錯。

  只要不犯會導致滅頂之災的用人失策,你很快會懂得分析什么是機械性的工作,什么是腦力性的工作,什么是可以替代的工作,什么是不可替代的工作,什么叫人才備份,什么叫人才迭代(如果企業是正向發展的,后期招聘的綜合水平一定要比前期的要求高)。

  切記,很多本來優秀的企業都是死在公司高速發展階段或巨額融資階段的,死因一般都是盲目擴大團隊,追求快速增員就意味著會默認降低要求,此時老板的核心工作就是強令踩剎車。

  拉隊伍的一般邏輯是,分析是否真正需要增員(不能被相關主管牽著鼻子走,畢竟懶惰是人性,你懂的)>分析崗位技能需求(對比現在的團隊綜合水平,然后適度加高要求,如果沒有更高的,寧缺毋濫)>核定代價和KPI>定向發布招聘信息(或通過各種通路獲得簡歷)>對比簡歷庫的數據擇優溝通>各種面試考試流程>下OFFFER到崗>崗前各種培訓>... ...>各種任務和考核>各種激勵和鞭策...各種員工畫像和晉升或淘汰...

  書生大數據系統分析了全國近3年來的各種招聘和求職數據沉淀,正在打造專為書生客戶服務的圣才私家免費招聘服務平臺,另外針對40歲以后無工可找的社會怪相正在研發智能匹配功能的老工對接系統。還有,通過書生的綜合議價能力,對接了大多數全國性主流招聘平臺和正在逐步覆蓋各地的地方性人才中心和平臺。通過職場沙龍和藍領打工系統,對接各種高端獵頭服務和技工學校,解決不同的需求。

  書生還為大規模招聘需求的企業通過自銷貓系統定制了智能招聘電話機器人,針對一般招聘需求的企業提供了專用的電銷貓招聘呼叫系統,然后通過哨子辦公的HR管理模塊,為企業提供免費的招聘管理、人才庫管理、薪酬管理、培訓考試系統,以及圣才招聘的賬號智能同步工具和基于法利坊系統的書生ERP的智能勞動合同系統...

  所以書生在企業招聘甄選領域提供了:招募(RPO)、勞務派遣、人事代理、靈活短工炒更、專項老工40歲以上專業用工)、人才測評、秀客視頻代言人等綜合服務。

  書生還組織資源并開發了專為企業提供福利服務的總利平臺,為企業免費提供科學福利規劃、彈性福利、員工即時激勵、企業文化定制和落地、員工歸屬感建立、員工畫像及分析、員工節稅統籌等服務。

  在培訓提升方面,書生綜合各種業界或跨界合作,為企業提供團建綜合服務、拓展訓練、培訓咨詢、激情培訓、職業規劃培訓、行業沙龍、跨界沙龍、文憑提升等。

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